jeudi 25 janvier 2018

Les 21 lois irréfutables du leadership

 Les 21 lois irréfutables du leadership
Pour John C. Maxwell, qu’il s’agisse de réussite ou d’échec, tout dépend du leadership. Pendant que vous travaillez à bâtir votre organisation, souvenez-vous que...
·         Le personnel détermine le potentiel de l’organisation.
·         Les relations déterminent le moral des membres de l’organisation.
·         La structure détermine la taille de l’organisation.
·         La vision détermine l’orientation de l’organisation.
·         Le leadership détermine le succès de l’organisation.
Pour développer votre leadership, John C. Maxwell a écrit ces 21 lois. Ce résumé saura, je l’espère, vous inciter à lire le livre au complet...
1. La loi du couvercle
·         Tout ce que vous cherchez à accomplir sera limité par votre aptitude à être un meneur d’hommes.
·         Le talent de l’équipe est rarement un problème... le leader et les joueurs clés font la différence.
·         Plus le leadership est élevé, plus l’efficacité est grande.
·         Plus l’impact que vous voulez créer est grand, plus votre influence doit être grande.
·         Reconnaissez vos talents et vos limites.
2. La loi de l’influence
·         Être un leader, c’est exercer de l’influence, rien de plus, rien de moins.
·         L’influence est reliée à un seul objectif clair, limpide et mobilisateur.
·         L’influence est centrée sur l’action et la capacité à faire que les choses se réalisent.
·         L’influence permet de mettre à l’ordre du jour les choses importantes pour les bonnes raisons.
·         L’influence n’est pas reliée à votre titre, elle se gagne dans l’action et il faut travailler fort pour y arriver.
3. La loi du processus
·         Le leader développe ses talents jour après jour. Il distingue les leaders du commun des mortels.
·         Le leader a une vision à long terme pour faire fructifier ses avoirs.
·         Le leader développe sa conscience et son efficacité.
·         Être un leader de demain c’est apprendre aujourd’hui.
4. La loi de la navigation
·         N’importe qui peut barrer un navire mais pour tracer le cap il faut un leader.
·         Le navigateur a une vision de sa destination, il comprend ce que cela exigera et il sait de qui il a besoin pour y arriver.
·         Le navigateur sait que d’autres personnes dépendent de lui et de sa capacité à tracer un chemin.
·         Le navigateur écoute ce que les autres ont à lui dire.
·         Ce n’est pas la dimension du projet qui détermine son acceptation, son soutien et sa réussite, c’est la dimension du leader.
5. La loi d’E. F. Hutton
·         Quand le véritable leader parle, les gens écoutent, c’est lui qui détient le pouvoir pas seulement le poste.
·         Le leader se développe dans 7 domaines clés : qui il est, qui il connaît, ce qu’il sait, ce qu’il ressent, ce qu’il a vécu, ce qu’il a fait et ce qu’il peut faire.
·         Les véritables leaders savent utiliser le leadership des autres.
6. La loi du terrain ferme
·         La confiance est le fondement du leadership.
·         Les gens savent quand vous faites des erreurs, inutile de les cacher.
·         Pour développer la confiance, il faut développer ses compétences, travailler ses relations et avoir un bon caractère.
·         Le caractère rend la confiance possible et la confiance rend le leadership possible.
7. La loi du respect
·         Les gens suivent naturellement des leaders plus forts qu’eux.
·         Si on vous respecte comme personne, on vous admire; si on vous respecte comme ami, on vous aime; si on vous respecte comme leader, on vous suit.
·         Les vrais leaders voient et respectent le leadership des autres.
·         Le respect se gagne en disant la vérité et en investissant du temps de qualité avec les autres.
8. La loi de l’intuition
·         Les leaders évaluent tout avec un parti pris envers le leadership.
·         Un leader évalue la situation et sait instinctivement quoi faire.
·         L’intuition se développe avec une multitude d’expériences.
·         L’intuition permet de voir ce qui est possible.
·         Les leaders qui veulent réussir maximisent chaque atout et chaque ressource dont ils disposent au bénéfice de leur organisation.
·         Sans intuition vous risquez d’avoir des œillères, c’est une des pires choses qui puisse arriver à un leader.
9. La loi du magnétisme
·         Ceux que vous attirez sont conformes à ce que vous êtes.
·         Ce que vous obtenez est déterminé par ce que vous êtes.
·         Si vous pensez que vos collaborateurs peuvent être meilleurs, il est temps pour vous d’être meilleur.
·         Les gens sont attirés par des leaders qui ont des valeurs similaires aux leurs.
10. La loi du contact
·         Les leaders touchent les cœurs avant de demander un coup de main.
·         La force du contact, c’est de faire en sorte que l’autre se sente heureux d’être avec vous.
·         Pour vous conduire vous-même, utilisez votre tête; pour conduire les autres, utilisez votre cœur.
·         Plus la relation et le contact seront forts, plus les gens vous suivront.
·         Un grand leader qui se tient devant un groupe de 40 personnes voit 40 personnes avec des aspirations, chacune voulant vivre et faire le bien.
·         Le leader a l’obligation de faire le premier pas pour établir le contact et le maintenir.
11. La loi du cercle rapproché
·         Le potentiel d’un leader est déterminé par ceux qui en sont le plus proche.
·         Si une personne part, cherchez quelqu’un de meilleur pour la remplacer.
·         Le leader atteint sa force au sein d’un groupe et il aide les personnes à trouver la force en eux.
·         Investissez votre temps avec vos meilleurs atouts et déléguez autant que possible.
·         Gardez dans votre cercle ceux qui sont capables d’élever les autres et vous aident à vous améliorer.
12. La loi de la délégation de pouvoir
·         Seuls les leaders sûrs d’eux délèguent leurs pouvoirs aux autres.
·         Pour déléguer il faut croire aux autres.
·         La capacité des gens à réaliser des choses est déterminée par la capacité du leader à déléguer.
·         Si vous ne déléguez pas, vous créez des obstacles à l’intérieur de l’organisation.
·         La délégation du pouvoir permet l’arrivée de changements constants, car elle permet de se développer et d’innover.
·         On acquiert de l’autorité en en donnant aux autres.
13. La loi de la reproduction
·         Seul un leader peut engendrer un autre leader.
·         85 % des leaders le sont devenus grâce à l’influence d’autres leaders.
·         Pour vous développer, passez du temps avec d’autres leaders meilleurs que vous.
·         Créez un environnement où le leadership sera apprécié en lançant une vision, en offrant des motivations, en encourageant la créativité, en autorisant les risques et en responsabilisant.
14. La loi de l’adhésion
·         Les gens adhèrent à un leader, ensuite à la vision.
·         Si vous estimez que le messager est crédible, alors vous estimez que le message a de la valeur.
·         Quand les gens n’aiment pas le leader ou la vision, ils cherchent un autre leader.
·         Pour que les gens adhèrent, ils doivent vous comprendre, comprendre vos espoirs et vos rêves.
·         Une vision ne s’impose pas.
15. La loi de la victoire
·         Les leaders trouvent le moyen de faire gagner leurs équipes.
·         Les grands leaders n’acceptent rien de moins que la victoire.
·         C’est l’entraînement qui permet la victoire, pas juste le talent.
·         Quand la pression monte, les grands leaders sont au meilleur de leur forme, toutes leurs forces remontent à la surface.
·         Il y a trois composantes à la victoire : une vision unifiée, la diversité des talents et un leader dédié à la victoire et à l’optimisation du potentiel de ses joueurs.
16. La loi du Big Mo (ou loi de l’impulsion)
·         L’impulsion est la meilleure amie du leader.
·         Pour créer l’impulsion, il faut de la préparation et de la motivation.
·         Quand vous avez l’impulsion de votre côté, les ennuis sont de courte durée.
·         Quand il y a de l’impulsion, les gens sont motivés, inspirés et veulent élever leurs niveaux de performance.
·         Pour garder l’impulsion, il faut se concentrer sur ce qui est possible plutôt que sur l’impossible, il faut fêter les succès si petits soient-ils.
17. La loi des priorités
·         Les leaders comprennent qu’agir n’est pas accomplir.
·         En faire plus ne signifie pas que nous faisons mieux ni que nous réalisons notre mission.
·         Les leaders efficaces organisent leurs vies en fonction de trois questions : qu’est-ce qui est requis, qu’est-ce qui donne le meilleur résultat, qu’est-ce qui suscite la meilleure récompense et vous stimule le plus?
·         Il faut constamment réexaminer et réorganiser les priorités.
·         La réussite arrive à force de concentrer ses collaborateurs sur les choses qui comptent.
18. La loi du sacrifice
·         Un leader doit être capable de renoncer pour montrer et saisir des occasions.
·         Vous ne pouvez demander de sacrifices si vous n’en faites pas.
·         À mesure que vous montez en leadership, les responsabilités augmentent et les droits diminuent.
·         Plus le niveau de leadership que vous voulez atteindre sera élevé, plus les sacrifices seront grands.
19. La loi du moment choisi
·         Il est aussi important de choisir le moment que de savoir quoi faire et où aller.
·         La mauvaise action au mauvais moment conduit au désastre.
·         La bonne action au mauvais moment suscite la résistance.
·         La mauvaise action au bon moment est une erreur.
·         La bonne action au bon moment mène au succès.
20. La loi de la croissance explosive
·         Pour ajouter à la croissance, menez des disciples, pour multiplier la croissance, menez des leaders.
·         Les leaders qui forment des leaders veulent qu’on puisse leur succéder – ils se concentrent sur leurs forces, traitent les leaders comme des personnes à part entière en fonction de leur impact, délèguent le pouvoir, investissent du temps dans les autres, croissent par multiplication et ont un impact sur les gens même sans les connaître.
21. La loi de l’héritage
·         La marque durable laissée par un leader se mesure à la succession qu’il aura laissée.
·         Le véritable leader crée une culture de leadership.
·         Le véritable leader privilégie le leadership d’équipe au leadership individuel.

MAXWELL, John C., Les 21 lois irréfutables du leadership : suivez-les et les autres vous suivront, Saint-Hubert (Québec), Groupe International d’Édition et de Diffusion, 2002, 227 p.

 source https://www.afiexpertise.com/fr/ressources/articles/lecture-21-lois-irrefutables-leadership/347


Isidore Horugavye











mardi 9 janvier 2018

CELEBRATION DE LA JOURNEE ACTION MONDIALE POUR LE DROIT A LA SANTE

















LA TUBERCULOSE : THEME DEVELOPPE  PAR  L’ACTION  SANTE COMMUNAUTAIRE « ASCO »  A L’OCCASION  DE  LA CELEBRATION DE LA JOURNEE  ACTION MONDIALE POUR LE DROIT A LA SANTE (ARTICLE 25) EN PARTENARIAT AVEC  LA FENAS
v  Origine de la Tubercule
v  La Tubercule est une maladie la plus ancienne du monde
*La tuberculose est provoquée par une bactérie (Mycobacterium tuberculosis), le Bacille de Koch (BK) qui touche le plus souvent les poumons et de ses membranes. La tuberculose pulmonaire est une maladie des poumons très connue et facilement contagieuse  et potentiellement mortelle. Elle peut être soignée et évitée. Les conditions de vie précaires sont favorables à l'émergence de la maladie. Bien plus, la pauvreté étant la cause première de la tuberculose et de nombreuses autres maladies, la tuberculose sévit dans les régions où la population souffre de malnutrition, d'un manque d'hygiène et de surpopulation. 
*  La Journée mondiale de lutte contre la tuberculose, célébrée chaque année le 24 mars  en mémoire de la découverte du Bactérie de la tuberculose par le Docteur Robert Koch en date du 24 mars 1882 appelé Bacile de Koch  est l’occasion de sensibiliser au fardeau que représente cette maladie dans le monde et de faire le point sur les efforts de prévention et de soins. C’est aussi l’occasion de mobiliser l’engagement politique et social pour mettre fin à la tuberculose.
S’unir pour mettre fin à la tuberculose: ne laisser personne de côté
Pour la deuxième année consécutive, la campagne aura pour thème: «S’unir pour mettre fin à la tuberculose». Cette année, l’OMS mettra plus spécialement l’accent sur les efforts pour «Ne laisser personne de côté», avec des actions visant à lutter contre la stigmatisation, les discriminations, la marginalisation et à surmonter les obstacles empêchant l’accès aux soins.
§  LES FORMES DE TUBERCULOSE
§  La tuberculose pulmonaire est une maladie des poumons et de ses membranes très connue et facilement contagieuse  et potentiellement mortelle.
§  La tuberculose extra pulmonaire qui est localisé dans d’autres parties du corps humain (rein, colonne vertébrale, cerveau, foie, os…)
§  La tuberculose multirésistante(tuberculose-MR): c’est-à-dire, une forme de la maladie caractérisée par une résistance in vitro au moins à l’isoniazide et à la rifampicine)
§  La tuberculose ultrarésistante (tuberculose-UR) : c’est-à-dire une tuberculose-MR caractérisée par une résistance supplémentaire in vitro au moins à une fluoroquinolone et à un médicament injectable).
§  Tuberculose pharmacorésistante
o   Sans soutien communautaire, les patients tuberculeux abandonnent souvent le traitement avant la fin, ce qui permet aux bactéries de muter.
§  Le bacille devient alors résistant à l’antituberculeux. On parle dans ce cas de tuberculose pharmacorésistante.
§  Dans la plupart des cas, la tuberculose se traite et se soigne. Cependant, le traitement classique contre la tuberculose peut nécessiter jusqu’à six mois de médication ce qui peut causer des nausées, des vomissements et des douleurs à l’estomac. La durée et les effets secondaires poussent certaines personnes à abandonner leur traitement, ce qui conduit à la pharmacorésistance – lorsque la bactérie de la tuberculose est résistante au moins à un des médicaments contre la maladie
§  Ces patients risquent également de transmettre la forme pharmacorésistante de la maladie aux autres.
§  À l’heure actuelle, on compte environ 480 000 cas de tuberculose pharmacorésistante chaque année.
§  La tuberculose pharmacorésistante est beaucoup plus difficile à traiter. Elle nécessite jusqu’à deux années de traitement.
v  STASTITIQUES AU NIVEAU MONDIALE
§  A l’échelle mondiale, la tuberculose reste l’une des maladies les plus meurtrières : selon l'Organisation mondiale de la santé, une personne meurt de la maladie toutes les 17 secondes.
§  Actuellement, dans les maladies infectieuses, la tuberculose se classe au deuxième rang des causes de mortalité chez l’adulte, avec environ 1,7 million de décès par an dans le monde.
§  L’OMS estime qu’un tiers de la population mondiale est infectée par Mycobacterium tuberculosis (Bacille de Koch).
§  La tuberculose tue chaque année 2 millions d’êtres humains victimes principalement de la pauvreté
§  On estime à 10,4 millions le nombre de nouveaux cas de tuberculose chaque année, soit environ 28 000 nouveaux cas par jour
§  Chaque jour, plus de 4000 personnes meurent de cette maladie infectieuse, elle tue chaque année un million et demi de personnes .Si elle est mal ou pas soignée, la tuberculose est mortelle.
§  La tuberculose est la principale maladie mortelle pour les personnes vivant avec le VIH.
§  Près d’un décès sur quatre de personnes infectées par le VIH est dû à la tuberculose
§  La tuberculose est l’une des maladies infectieuses les plus meurtrières au monde. En 2016, elle a tué 1,7 million de personnes, dont 374 000 étaient porteuses du VIH, ce qui fait d’elle la neuvième cause principale de décès dans le monde.
§  Près de neuf millions de nouveaux cas d’infection par la tuberculose sont recensés dans le monde. Pourtant, malgré des investissements importants dans les services nationaux de santé, trois millions de ces cas ne sont ni diagnostiqués ni traités ou sont diagnostiqués sans être enregistrés par les programmes nationaux de lutte contre la tuberculose selon l’OMS
§  En 2015, 10,4 millions de personnes dans le monde sont tombées malades de la tuberculose. Quarante pour cent d’entre elles n’ont jamais été déclarées, diagnostiquées ou traitées – ce sont les « perdus de vue ».
§  Environ 40 pour cent des nouveaux cas de tuberculose passent inaperçus chaque année.
§  Tant que des millions de personnes vivront avec la maladie sans être traitées et continueront de transmettre l’infection aux autres, le monde ne se débarrassera pas de l’épidémie de tuberculose.
§  Au moins 1/3 est infecté par la TB et présente un risque élevé de développer une tuberculose active
v  AU BURUNDI
§  Au niveau du suivi-évaluation de nos malades, nous avons un taux de succès thérapeutique qui est au-delà de 90% alors que l'Organisation Mondiale de la Santé (OMS) nous recommande d'aller au minimum à 85%  selon  le directeur du Programme National Intégré de Lutte contre la Tuberculose au Burundi
§  la prise en charge des malades car le traitement  de la Tuberculose est gratuit
§  Pour l’année 2015, 6969 tuberculeux ont été dépistés et soignés dans les différents hôpitaux et centres de santé du pays Selon le Ministre de la Santé publique.
§  La tuberculose, toutes formes confondues, sévit sous mode endémo-épidémique avec une incidence annuelle de 88 cas notifiés pour 100 000 habitants (sources : Global Tuberculosis Control, WHO Report  OMS 2010).
§  Si l’on tient compte du risque annuel d’infection, la prévalence de la tuberculose au Burundi serait de 212 cas pour 100 000 habitants en 2009 ; de 239 cas pour 100 000 habitants en 2000 ; et de 162 cas pour 100 000 habitants en 2010.
§  La couverture du programme est estimée en 2009 à 100% pour le DOTS.
§  Le Programme national de Lutte contre la Tuberculose (PNLT) a augmenté  le nombre de CDT avec l’appui du Fond Mondial pour le Sida, La Tuberculose et le Paludisme
§  Il compte actuellement 165 CDT inclues dans les  structures de santé prenant en charge le diagnostic et le traitement de la tuberculose. Tous les centres de santé sont en cours d’être des CT.
§  Chaque province compte plus d’un CDT pour  100.000 habitants soit en moyenne 1 CDT pour 49 198 hab, avec des variations allant de 30 871/hab à Cankuzo à 69695/hab dans la province de Muyinga.
§  Ces chiffres restent cependant en deçà de la réalité, car  le taux de détection  pour l’exercice 2011 est de 47 pour cent, encore loin de la cible  de 70 pour cent fixée par l’OMS (rapport PNLT 2011).
§  La tuberculose touche essentiellement la tranche d’âge de la population productive entre 15 et 44 ans, ce qui constitue un frein à la lutte contre la pauvreté et au développement en général.
§   La lutte contre la tuberculose est actuellement rendue difficile par l’émergence de deux nouveaux défis : la co-infection tuberculose/VIH (26 pour cent des malades tuberculeux sont en même temps co-infectés par le VIH (Enquête de séroprévalence du VIH chez les tuberculeux 2007) ;
§  Et la tuberculose multi résistante où en moyenne 20 cas de tuberculose multi résistante sont diagnostiqués chaque année.
§  FARDEAU ECONOMIQUETUBERCULOSE
Ø  Coûts directs : hospitalisations, réhabilitation, médications, visites médicales, tests diagnostiques
Ø  coûts indirects : l'absentéisme au travail ou journées de travail perdues liés à la tuberculose (15.7%), mortalité prématurée
Ø   Selon le Rapport Mondial sur la Tuberculose 2016, Un ménage peut dépenser plus de 20% de ses revenus pour le traitement d’un cas de tuberculose et 9,6 millions de jours de travail sont perdus chaque jour en Afrique du Sud
v  SYMPTOMES DE LA TUBERCULOSE
Le tableau clinique de la tuberculose comporte manifestations cliniques et des signes respiratoires suivants :
  1. Une toux qui se prolonge pendant trois semaines ou plus;
  2. La présence de sang ou d'expectorations avec la toux;
  3. des douleurs à la poitrine, à la respiration ou pendant la toux;
  4. Une perte de poids, un amaigrissement progressif sur plusieurs semaines, parfois très important.
  5. Une perte d'énergie et une fatigue importante ne cédant pas au repos;
  6. Une diminution de l'appétit;
  7. De la fièvre prolongée qui prédomine le soir et la nuit, des frissons, des sueurs nocturnes abondantes.
  8. Une sensation de malaise ou de faiblesse
  9. Douleurs à la colonne vertébrale ou aux articulations
*Les symptômes de la tuberculose localisée dans d'autres parties du corps dépendent de la région affectée.
    *  Si vous présentez ces symptômes, contactez votre médecin ou votre service de santé
v  MODE DE CONTAMINATION DE LA TUBERCULOSE
v  La tuberculose pulmonaire est une maladie contagieuse qui se transmet par voie aérienne, a maladie se propage d’une personne à l’autre par voie aérienne lorsque les personnes malades de tuberculose pulmonaire toussent, éternuent, ou crachent ou jouent des instruments à vent elles projettent les germes de la tuberculose dans l’air  ce qui fait des lieux surpeuplés et précaires des milieux idéaux pour la propagation de la maladie.
*    *  Il suffit d’en inhaler seulement quelques-uns pour être infecté.
*        * Près d’un tiers de la population mondiale est actuellement atteinte de tuberculose latente, ce qui signifie que les personnes ont été infectées par la bactérie de la tuberculose mais n’ont pas (encore) développé la maladie et ne peuvent donc pas la transmettre.
*  * Lorsqu’une personne développe une tuberculose active (maladie), les symptômes (toux, fièvre, sueurs nocturnes, perte de poids, etc.) peuvent rester modérés pendant de nombreux mois. Cela peut inciter le malade à repousser le moment de consulter, et se traduire par la transmission de la bactérie à d’autres personnes.
v  Les personnes atteintes de tuberculose évolutive peuvent infecter jusqu’à 10 à 15 autres personnes avec lesquelles elles sont en contact étroit en l’espace d’une année.
v  Sans un traitement approprié, jusqu’à deux tiers des personnes atteintes de tuberculose en mourront
v  faute d’un traitement, les personnes souffrant d’une tuberculose active ne survivent pas et risquent d’en infecter d’autres
v  Les taux de tuberculose en prison seraient jusqu’à 100 fois supérieurs à ceux que l’on observe dans la population civile.
v  Les cas de tuberculose en prison représenteraient jusqu’à 25% de la charge de la tuberculose dans un pays.
v  Un diagnostic tardif, un traitement mal adapté, le surpeuplement, le manque d’aération et des transferts répétés entre établissements favorisent la transmission de la tuberculose.
v  Bon à savoir : la tuberculose sévit dans les régions où la population souffre de malnutrition, d'un manque d'hygiène et de surpopulation
v  Les autres tuberculoses (rénales, par exemple) ne sont pas contagieuses.
**  La tuberculose ne se transmet pas en :
*  serrant la main de quelqu'un
*partageant de la nourriture ou une boisson
*  touchant des draps de lit ou des sièges de toilette
* partageant des brosses à dents
* s'embrassant
v  Mettre un terme à l’épidémie de tuberculose d’ici à 2030 figure parmi les cibles pour la santé indiquées dans les objectifs de développement durable récemment adoptés aux Nations Unies.
v  LES PERSONNES A RISQUES
v  Les plus vulnérables à la tuberculose sont les femmes et les enfants, les personnes très pauvres ou souffrantes de malnutrition, les consommateurs de produits du tabac,  les mineurs, les prisonniers, les personnes vivant avec une co-infection tuberculose et VIH, les migrants, les réfugiés, les populations autochtones, les personnes âgées.
v  Les personnes atteintes de tuberculose sont souvent victimes de rejet social.
v  Les personnes dont le système immunitaire est affaibli, comme les personnes mal nourries, diabétiques, porteuses du VIH ou les fumeurs, ont davantage de risques de développer une tuberculose évolutive.
v  Le VIH et la tuberculose forment une combinaison mortelle, chacun stimulant la progression de l’autre chez les patients infectés.
v  La tuberculose est la première cause de décès de personnes vivant avec le VIH, puisqu’elle est responsable d’environ un décès sur quatre.
v  De plus, les personnes infectées par le VIH ont jusqu’à 30 fois plus de risques de développer une tuberculose évolutive que les personnes séronégatives.
v  Les conditions carcérales peuvent favoriser la propagation de la maladie par le surpeuplement, une mauvaise ventilation, une mauvaise alimentation, le manque d’accès aux soins médicaux, etc.
v  Les prisons jouent le rôle de réservoir pour la tuberculose, en propageant la maladie dans la population civile à travers le personnel, les visiteurs et les anciens détenus qui n’ont pas été convenablement traités.
v  PREVENTION DE LA TUBERCULOSE
§  - Adopter les mesures d’hygiène en vous lavant fréquemment les mains
§  - Encourager les cas en présence de symptômes de la tuberculose à consulter le médécin pour dépistage   et traitement de la maladie dans les centre de Dépistage et traitement (CDT) les plus proche
§Sensiblisation de la communauté sur les symptômes et la prévention de la tuberculose
v  TRAITEMENT DE LA TUBERCULOSE
§  La tuberculose  peut être soignée et évitée. Il existe un traitement de la tuberculose à la base de quatre antimicrobiens. La prise en charge  et le traitement de la Tuberculose sont disponibles dans tous les structures de soins et sont gratuits au Burundi
§  Les personnes atteintes par la tuberculose doivent être traitées rapidement
§  Faire vacciner tous les bébés à la naissance au BCG  avant qu’ils n’attrapent la tuberculose
§  Identification rapide, l’isolement et le traitement des personnes atteintes de tuberculose infectieuse ou qui le sont potentiellement
§  Suivre un traitement complet de 6 à 8mois et sous supervision directe.
§  L’observance jusqu’au bout du Traitement  
§  Bien suivre le traitement et respecter scrupuleusement les conseils des médecins
§  vous devriez vous sentir mieux en quelques semaines et vous ne devriez plus être contagieux.
§  Le malade doit se couvrir la bouche quand on tousse et le nez quand on éternue afin de ne pas propager les germes qui causent la maladie
§  Eviter de cracher par terre
§  Manger beaucoup de bonne nourriture
§  Beaucoup se reposer et dormer suffisamment
§  Éviter autant que possible de dormer dans des chambres surpeuplées.
§  Il faut observer les règles d’hygiène
v  LES DEFIS
§  parmi les infections opportunistes, c'est la tuberculose qui vient en premier lieu et qui tue pas mal de personnes vivant avec le VIH/ SIDA.
§  la maîtrise de la tuberculose chez l'enfant demande un plateau technique supérieur et qu'au niveau des structures de soins, il se remarque encore une insuffisance des équipements appropriés.
§  La  tuberculose demeure un problème majeur de santé publique. Et, pourtant, c’est une maladie qui guérit à condition  de bien suivre le traitement et les conseils des médecins
§  le taux de détection de cette maladie qui est encore de 47% et le taux de 58% seulement des malades qui ont à la fois la tuberculose et le VIH et qui ont accès aux Antirétroviraux (ARV).
§  La durée et les effets secondaires poussent certaines personnes à abandonner leur traitement, ce qui conduit à la pharmacorésistance
§  L’élimination de la tuberculose ne va pas seulement sauver des millions de vies dans les pays pauvres, elle va aussi améliorer la sécurité sanitaire de pays riches.
§  Bien que la couverture semble satisfaisante, il reste que dans la réalité, l’accessibilité géographique des CDT est rendue difficile par le caractère très accidenté du relief.
§  Pour atteindre l’objectif d’élimination de la tuberculose en 2030, nous devons stopper la dissémination de la tuberculose multirésistante.
v  NOS ACTIONS
*  L’Association Action Santé Communautaire saisit l’occasion de la Journée d’Action Mondiale pour le Droit à la Santé en vue de sensibiliser la population  burundaise d’adopter des mesures d’hygiène pour la prévention de la transmission de la tuberculose, la prise en charge psychosociale des malades, le conseil et dépistage précoce de la maladie, l’observance de traitement et le non stigmatisation des malades de la Tuberculose. 
*  sensibiliser toute la communauté à la tuberculose pour l'identification des symptômes et le dépistage via un examen de crachats au Centre de Dépistage et Traitement le  plus proche
    *le suivi régulier des malades sous traitement et la prévention et la récupération des abandons
* sensibiliser la population à éviter la propagation de cette maladie et à se faire soigner à temps
v  RECOMMANDATIONS
§  Adopter les mesures d’hygiène en vous lavant fréquemment les mains
§  A toute personne  présentant des  symptômes de la tuberculose  de faire soigner à temps en consultant le médecin ou le centre de santé le plus proche.
§  A tous les tuberculeux  de bien suivre le traitement  jusqu’au bout et respecter scrupuleusement les conseils des médecins
v  AU GOUVERNEMENT
§  A travers le Programme National Intégré de Lutte contre la Tuberculose au Burundi d’assurer le renforcement des capacités des structures de soins pour le dépistage de la tuberculose
§  de renforcer  de la prise en charge de la co-infection TB/VIH
§  Le Gouvernement et tous les acteurs du développement du Burundi devraient se concentrer sur certains domaines qui semblent prioritaires  notamment la prise en charge duVIH/Sida, du Paludisme et de la Tuberculose.
§  Intensifier le renforcement de la communication pour le changement de comportement ;
§  Le renforcement du système de gestion et d’approvisionnement des médicaments, des réactifs et des consommables médicaux.
§  Poursuivre les efforts de mise à l’échelle des interventions clé de prévention et de prise en charge du VIH/sida, du paludisme et de la tuberculose en vue de progresser vers la couverture universelle de ces maladies.
§  Concernant la tuberculose, le renforcement de la détection de la maladie, de même que le renforcement de la prise en charge de la coïnfection tuberculose/VIH et de la tuberculose multi résistante, et le maintien des acquis en matière de prise en charge pour maintenir à plus de 90 pour cent les taux de succès thérapeutique pour les nouveaux cas.
§  le renforcement des activités de sensibilisation à tous les niveaux en faveur du dépistage
§  Rapprocher les intervenants dans le secteur de la  prévention et lutte  contre la tuberculose et le VIH  pour mener des actions en synergie afin de créer plus d’impact.
v  AU PAERTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS
v  impliquer des partenaires provenant de divers secteurs, organisations non gouvernementales nouer de nouveaux partenariats, à créer une synergie d’acteurs engagés et  dans la lutte contre la tuberculose afin d'étendre l'accès aux informations et aux services liés à la tuberculose, d'accroître la responsabilité des prestataires de services, et de renforcer les communautés  pour contrôler et soigner la tuberculose.
         Enfin, nous recommandons à tous les acteurs  de « S’unir pour mettre fin à la tuberculose: ne laisser personne de côté » pour Un Monde Sans Tuberculose !!!
Je vous Remercie
Isidore Horugavye
Coordonnateur National de l’ASCO